การวางแผนและควบคุมการทำงาน
การวางแผนการทำงาน
ต้องเริ่มด้วยการมีจุดประสงค์ วิสัยทัศน์ หรือเป้าหมายที่ชัดเจนในใจก่อน แผนการทำงานจะนำเราจากจุดที่เป็นอยู่ตอนนี้ไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
การติดตามควบคุมการทำงาน
การติดตาม และการควบคุมเป็นหน้าที่อย่างหนึ่งของนักบริหาร และเป็นเครื่องมือสำคัญของการวางแผน การดำเนินตามแผน และการประเมินผลของงาน ทั้งนี้เพราะงานที่เกี่ยวกับแผนขององค์การหรือหน่วยงานต่างๆ จะดำเนินไปได้จะต้องอาศัยการติดตาม การควบคุมเข้ามาช่วย มิฉะนั้นแล้วงานทุกอย่างก็จะดำเนินไปตามธรรมชาติ หรือไปตามอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงาน ยากที่จะทำให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้
ภาวะผู้นำ / แรงจูงใจ
ทั้งนี้ผู้นำในองค์การมีพฤติกรรมที่เหมาะสม เน้นสร้างวิสัยทัศน์และกลยุทธิ์ ติดตามองค์กรในภาพกว้าง มุ่งเน้นผลระยะยาว รับฟังความคิดเห็นผู้อื่น กระตุ้นให้ผู้ตามกล้าคิดกล้าทำ
เป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ ใช้ทฤษฎีว่าด้วยพฤติกรรมแบบ9,9 เป็นการจัดการแบบเน้นการทำงานเป็นทีม โดยผู้นำให้ความสำคัญ และเอาใจใส่ทั้งการผลิตและผู้ปฏิบัติงานสูงทั้งสองอย่าง พยายามทำเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ ในขณะเดียวกันก็สนองความต้องการของผู้ปฏิบัติงานด้วย
ซึ่งแรงจูงใจในการทำงาน ทุกคนมีแรงจูงใจสูงในการใช้ความพยายามในการทำงานโดยไม่ลดละ รับผิดชอบทุกฝ่ายงาน โดยมีแรงจูงใจภายใน เป็นสิ่งที่ผู้รับผิดชอบงานในองค์กรสร้างแรงผลักดันขึ้นจากภายในตัวบุคคล ทุกคนในองค์กรมีความคิดเห็นที่จะสร้างธุรกิจมันจังด้วยกัน มีความสนใจ เจตคติ และมองเห็นคุณค่าร่วมกัน
การทำงานเป็นทีม
ทุกฝ่ายงานมีการทำงานอย่างเป็นทีม แต่ละฝ่ายมีการเข้าใจการทำงานของตนเอง และคนอื่น โดยผู้บริหาร มีหน้าที่ในการแบ่งงานให้ตามความสามารถของแต่ล่ะบุคคลและให้คำแนะนำการทำงานนั้นอย่างเป็นระบบเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ฝ่ายประสานงานทำหน้าที่ในการรับออเดอร์ จัดออเดอร์ตามที่ลูกค้าต้องการ ฝ่ายผลิต ทำหน้าที่ในการหีบห่อ แพ๊คของ ติดสติ๊กเกอร์ ฝ่ายบัญชี ทำหน้าที่บันทึกรายรับรายจ่ายของธุรกิจ ฝ่ายขาย ทำหน้าที่ในการสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า รู้ความต้องการของลูกค้า และเข้าใจจิตใจลูกค้าโดยโพสต์ขายลงในอินทราแกรม เฟสบุ๊ค ฝ่ายการตลาดแบ่งหน้าที่ย่อยออกเป็นฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อออนไลน์ ทำหน้าที่การจัดส่งไปยังผู้บริโภค การบริการให้ความสะดวกเพื่อให้ธุรกิจต่างๆ สามารถดำเนินต่อไปได้อย่างมั่นคงและถาวร อีกทั้งจุดประสงค์ของสมาชิกสอดคล้องกับองค์กร ยึดถือเป็นกรอบเพื่อทำงานร่วมกัน - มีความเป็นหนึ่งเดียวกัน